Alle Theorie ist grau, sagt man. Aber eine Praxis ohne Theorie ist leblos und bleibt schwach. In dieser Reihe geht es um die angewandte Psychologie beim Lernen im Betrieb. Wir werfen das Licht auf die EntwicDer zweitägige Aufbaukurs richtet sich an Führungskräfte, die ihre grundlegenden Führungs-kompetenzen aus den Kursen „Vom Kollegen zum Vorgesetzten“ und „Grundlagen der Mitarbeiterführung“ oder ähnlichen Formaten erweitern und vertiefen möchten. Ziel des Seminars ist es, die Teilnehmer in die Lage zu versetzen, ihre Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln und anspruchsvollere Führungsaufgaben souverän zu meistern. Der Fokus liegt auf der Erweiterung der Kommunikationsfähigkeiten sowie auf dem Umgang mit verschiedenen Mitarbeitertypen. Die Teilnehmer lernen moderne Führungskonzepte, wie die „Bedürfnisorientierte Führung“ nach Schauffeli, kennen und diese anzuwenden. Das Seminar soll Führungskräfte weiter dabei unterstützen, ihre Führungsrolle authentisch und wirkungsvoll auszufüllen, indem sie ihre Fähigkeit zur differenzierten Mitarbeiterführung
und Konfliktlösung weiter ausbauen.
Eine Besonderheit dieses Trainings ist ein integriertes Individual-Coaching. Die Führungskräfte
arbeiten dabei an individuellen Fragenstellungen und bekommen zusätzliche, wichtige
Impulse für ihre persönliche Entwicklung. Die Terminierung wird mit den Teilnehmenden
abgesprochen und erfolgt bei Seminarbeginn.
Methoden:
Lehrgespräch, Selbsttests, Fallbeispiele, Situationsübungen, Erfahrungsaustausch, Individual-Coaching
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeitende aus allen Bereichen, Management & Führung
Anmeldeschluss
20. Januar 2026
Hinweis
Dieses Seminar wird veranstaltet von dem Bildungswerk NRW e.V.
